著名CI案例导读(六)

四、评估:CI之于杉杉     1、通过充分利用首都北京这一全国政治、文化、经济中心“居高声远”的独特地位,较高的人文素质及电视、广播、报纸共128家新闻媒体的有力传播,将杉杉集团从自身品牌诉求出发,投身“绿化环保”这一21世纪重大主题的企业行为特征广泛告之公众,确立了杉杉在社会和公众中的绿化环保代言人的地位,表现了杉杉企业现代、清新、富于社会责任感的优美形象,极大地丰富了杉杉品牌的文化内涵,提升了社会美誉。   2、通过客观、系统、科学的CI导入及深化推广活动,促进了企业发展战略的沿革和完善,使杉杉集团逐步建立起富于特质的企业经营文化系统,并以此为依托,走上了有形资产和无形资产相结合的企业发展新路。据有关权威机构评估,导入CI后,杉杉品牌的无形资产价值迅速升值,已达到2.2亿元人民币, 成为企业自身的又一笔巨大财富。   3、导入CI,极大地提高了杉杉品牌的影响力和认知度。据调查资料显示,杉杉集团和品牌的认知率,在华东和华中市场,已从1994年初的50%上升至1995年末的92%; 在华北和东北市场, 从1994年初的6%迅速上升至1995年末的23%左右;使这两大原本薄弱的市场得以迅速开辟,并辐射到更为广泛的西北、西南等市场,从而使杉杉品牌作为全国性品牌的地位进一步确立。与此同时,杉杉集团的销售额从1993年末的2.54亿元上升至1994年末的4.5亿元和1995年末的8.49亿元,实现了持续跳跃式发展,体现了杉杉CI的巨大功效。  4、凭籍导入CI的扩张效力, 杉杉集团以服装服饰为基础产业, 迅速向金融、期货、证券、交通运输、房地产和高新技术等产业拓展,目前已在全国建立分、子公司38家,1996年预计可实现销售收入12亿元,利税1.8亿元。CI的持续功效,使杉杉呈现了更加朝气蓬勃、活力非凡的发展态势。   5、杉杉集团的CI导入,创造了中国的CI,富于鲜明的民族特色,成为中国CI领域的范例。它标志着中国企业对CI的理解和实践达到了一个新高度。正如中国纺织总会会长吴文英同志之评述:“杉杉集团对CI的认识最深刻,实践最为深入、系统、科学,也最为成功。”1995年10月25日, 在北京举行的“21世纪亚洲企业经营文化新设计”暨’95北京国际CI大会上,来自亚洲各国各地区的CI专家荟萃北京。 作为与会的三家中国企业代表之一, 杉杉集团就CI导入与运作发表了演讲,受到了与会各国各地区CI领域泰斗的赞赏和肯定。纽约全美平面设计艺术研究院院长、苏黎世世界平面设计联盟国际主席柯林弗贝期先生这样评价杉杉之CI:“作为亚洲企业之新锐,在成功地完成了VI设计的同时,也体现了该领域的系统化、科学化的共同特性具有鲜明的BI个性特征,表现了亚洲企业在CI领域的独创性和成熟性。”
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